Nem Chua

Bien. :friends:
Je retenterai de briser l’iceberg après la prochaine ère glaciaire. :humour:

tu vas réussir à me faire prier pour le réchauffement global!

Hmmm… en fait, moi aussi, c’est ma femme le boss. Disons que nos épouses vont travailler ensemble!

Toi aussi tu as des choses à dire sur le forum. Allez, lâche-toi! :bigsmile:

La différence majeure entre un pays et une entreprise est qu’une entreprise peut, elle, choisir des gens compatibles entre eux et avec ses objectifs et les organiser.

Comparons, comme l’a fait David Korten dans When Corporations Rule the World, General Motors et le Danemark. En termes financiers, ils sont de tailles comparables: le chiffre d’affaires, de GM équivaut le PIB du Danemark. Je précise qu’il n’y a pas ici de jugement, mais simplement une mise en perspective des rôles.

Mais le Danemark en tant que société prend en charge les enfants, les ados et les vieux: nourriture, éducation, retraite… et celà en période de récession comme en période faste. GM embauche des adultes déjà formés, les emploie tant qu’ils sont adaptés et qu’il y a du travail, les « laisse partir » en cas de récession (possible) ou d’âge trop élevé (sur).

En tant que membre humain de la société danoise, un Danois a des droits et des devoirs, mais aussi des contraintes dures, énumérons-en quelques-unes: il ou elle doit boire et manger et dormir en temps voulu: la nature ne fait pas crédit. Il a une taille et une durée de vie limitées par sa physiologie. Il a besoin d’air pur, d’espaces verts, de repos, de relations sociales, de se sentir membre de la société… Somme toute il est durement tenu par les besoins de la fameuse pyramide de Maslow, dont nous parlions.

En tant qu’entreprise, aussi dite « personne juridique », GM a des droits très proches de ceux d’un Américain, et des devoirs similaires, mais n’a en aucune manière les mêmes contraintes physiologiques. Il n’est pas du tout tenu par les limites de taille et de durée de vie, sauf monopole, et encore, s’il est vraiment trop gros, on ne peut pas lui faire grand-chose; pas de Maslow pour l’entreprise.

Ces personnes juridiques ne sont pas des personnes:

Chacun vit et aime et rit et pleure
Et mange et dort et grandit et meurt.

Et pourtant, les intérêts des entreprises sont les plus forts, tout différents qu’ils soient des nôtres, puisqu’elles ont, disions-nous des droits constitutionnels similaires aux nôtres, mais que bien sur:

• S’il y a malversation, le directeur part en taule, l’entreprise peut être punie d’amende, mais rarement arrêtée (pensez-vous! il y a trop de familles d’employés dans la balance!)
• La taille même des grandes entreprises en fait des acteurs politiques puissants, capables d’influencer les décisions publiques (pub pour toucher les électeurs, financement de campagnes, relations avec les appareils d’état (pérennes) plutôt qu’avec les représentants (qui passent) etc…)
• Elles sont capables d’un message unifié, organisé, grâce à leur structure interne et à leur répartition des tâches

Dans le processus du choix publique au sein d’un pays démocratique, si on accepte l’apport de tous sans discrimination quant à leurs gouts, leurs origines, leurs objectifs, on est bien loin de pouvoir résister au pouvoir d’influence, voire directement de gestion, des grandes entreprises.

SL, tu m’as vu arriver, c’est là que je voulais en venir:

…ca s’appelle une cellule politique ou un parti, ou une entreprise. Ca ne peut pas être la population d’un groupe organique (ville, état, et même famille).

Dès qu’on a une taille de population de 2-3000 personnes, on se retrouve dans une situation de gouvernement: on ne peut plus s’appuyer simplement sur la bonne volonté ou les objectifs de décideurs, il faut une organisation, une repésentation etc…

Tout ca, à propos des grandes entreprises, plaide pour deux choses: un appareil d’état fort et respecté, alimenté par des impôts justes mais importants, afin de subvenir à tous ces aspects de la vie de la société auxquels les entreprises ne subviendront pas naturellement, et aussi, mais pour plusieurs secteurs c’est inefficace, des entreprises le plus petites possible.

Oui, très belles photos, Agémon. La rue Hai Bà Trưng part de la rivière et remonte quasiment dans l’axe de la photo, vers la droite. On voit bien le parc Mê Linh, au plus près de la photo de droite.

Il y a 15 ans, on y trouvait un grand hôtel flottant, qui est parti depuis.

Et Trường Trọng Hiếu (j’espère que je ne me trompe pas), à l’Áerospatiale, qui allie un savoir-faire impressionnant et une gentillesse hors-pair. Il a fabriqué une RGA, une machine géniale qui analyse les traces résduelles des gaz dans des composants électroniques (bien que ce ne soit pas la seule au monde).

Je t’arrête, là: la bleue de 70cc c’est la… DD (si!) « Econopower ». (modèle 84? 86?)

Les 81, il y en a en 50cc, 70cc et un monstre de 90cc, elles sont en fer, habillées en fer, et elles sont effectivement absolument increvables.

Il y a plien de compromis du genre:
– couleur/humidité
– estime/température

On les reconnait parce qu’ils forment des rapports de choses pas divisibles, mettent en relation des choses décoréllées, ou suggèrent des alliances contre nature entre l’argent et le bonheur.

… Alles, SL, on devine, ta fourche a langué. Parole de dieppois.

Là, je Agemon, je crois bien que tu cherches la pouille. :bigsmile:

On ne sait pas qui est le tây pháp mais on reconnait Agemon, c’est bien deux personnes distinctes.

Allez, cool: Dédé le cochon écrit clairement au deuxième degré et nous associe à des dédélires, c’est plutôt sympa.

:bigsmile:

J’adorais aussi Hà Nội avant de la quitter il y a :affraid: 10 ans. Aujourd’hui, j’aurais peur des embouteillages, des passerelles en béton, de la bruine de printemps et du cagnard d’été.

Mais Cần Thơ… :love:

Daniel Lacroix à Bình Đại.

L’hôtel à Cần Thơ, il y en a plein. J’aime bien le petit Tây Hồ, sur le quai Ninh Kiều. $10-12, avec vue sur les flamboyans du quai et la fameuse statue de l’oncle Hồ.