Nem Chua

À tout prendre, je choisis le miracle.

Le gouvernement est exsangue avec son déficit commercial, et il ne s’agit pas d’une crise, puisque le prix du baril n’a aucune raison de redescendre.

NC

S’il y a une prochaine fois.

HSBC se rétracte brutalement après avoir été la première à tirer la sonnette d’alarme. Est-ce qu’ils ont été soumis à pression? Qui sait?

Dire que ça ne ressemble pas à la crise de 97, c’est facile et ça marche à coup sur. Si ça ne lui ressemble pas, ça en veut pas dire qu’il n’y aura pas de crise, mais que c’est quelque chose d’autre.

Je vois trois origines à la situation actuelle:

Numéro 1 – L’envolée de la bourse l’année dernière et du foncier sur ces dernières années, qui était surtout lié à l’obligation de réinvestir localement les liquidités, ce qui fait que tous ceux qui gagnaient de l’argent ne savaient plus où le mettre. Le prix du sol (30,000,000đ/m2 dans Q4/HCM!!!) n’a rien à voir avec sa valeur d’usage. Il y a donc une surévaluation dingue du sol (et la bourse: c’était pareil).

Numéro 2 – Cette envolée de ces dernières années a donné à beaucoup, par journal interposé, l’impression que c’est finalement facile de faire de l’argent dès qu’un marché est excité. (on citait Galbraith avec Huỳnh Thị Bích en se donnant du coude) Du coup tout le monde s’y met: on a été jusqu’à manquer de riz à Saigon, et la menace a pesé successivement sur la pharmacie, sur le blé, et récemment sur l’essence (mais on va y revenir). À chaque fois, ceux qui ferment un jour ou deux rouvrent à un autre prix… (la porte de derrière)

Numéro 3 – Enfin, et c’est le plus grave, le coup d’arrêt sensible à l’économie vietnamienne, qui va passer à une croissance faible et une inflation très forte cette année, est en grande partie exogène, cad de source extérieure.

Les matières premières ont beaucoup augmenté dans le monde, en aprticulier le cuivre et le fer; et le pétrole bien sur. Cuivre et fer sont employés pour la construction d’infrastructures et peuvent en grande partie être recyclés. À croissance nulle, il y a une consommation relativement faible de cuivre et de fer. Mais ce n’est pas le cas du pétrole: à croissance nulle, on en consomme toujours autant (aux deltas technologiques près).

Or l’économie vietnamienne souffre de deux maux: d’une part, celui qui fait les choux gras de pas mal de riches: peu de marge interne dans l’économie de la rue. Ça fait un coût des services artificiellement faible par rapport à celui des matières, mais ça expose aussi les gens aux fluctuations de marché, surtout amplifiés par les grigous de mon numéro 2. Tel préparateur de machines passe son temps à tenter de récupérer et annuller des contrats qu’il ne peut plus honorer, parce que les quelques % d’augmentation du fer ont été multipliés par les grigous revendeurs de machines et lui ne peut plus acheter. (Moi de même avec mes chaînes ou mes ancres).

D’autre part, le gouvernement qui cible la croissance (croissance, quand tu nous tiens!) à tout crin depuis 15 ans la soutient en subventionnant lourdement les carburants, ce qui a donné aux Vietnamiens des habitudes de consommation très inadaptés à un monde où le pétrole est rare et non reproductible. Du coup, chaque augmentation du baril est répercutée et aggravée. En basant sa croissance sur un pétrole subventionné, le Vietnam s’exposait à ce qui arrive maintenant: quand le pétrole augmente, tout casse (et en plus il y a des opportunités de fraude absolument majeures au-travers des frontières, Cambodge et Laos et probablement Chine).

On est dans la panade, parce que le prix du pétrole ne redescendra que temporairement au printemps, mais qu’il restera à la hausse sur le long terme.

si vous voulez voir le Vietnam, venex tant qu’il y a encore des avions pas trop cher. Ça pourrait ne pas durer.

Et seules les femmes fêlées ne résonnent pas!

Salut,

Est-ce que c’est possible de mettre un filigranne moins intrusif dans les fenetres de saisie? Ca gene pour se relire.

Merci

Sans parler de l’investissement conséquent pour doubler la capacité de stockage de produits raffinés.

Trop forts!

Et qu’est-ce que ça change sur le fond?

Rien.

« chào chị »?

Wow, ma nature profonde est enfin reconnue!

Rien de très compliqué dans tout ça: regarde le capital investi pour ton stock, le coût d’acheminement avec les dédouanements et les commissions de distribution, estime le temps de travail qu’il te faut pour écouler ton stock et ça te donnera une idée de l’argent que tu veux gagner dessus. Tu ajoutes ça au coût de ton opération, tu divises par le nombre de pièces (si c’est les mêmes) et si ça rentre dans les prix de marché, tu es en business.

Maintenant, 80%, 100%, 35%, ça dépend beaucoup à quoi tu compares: le coût du stock ou le capital employé, frais et com compris.

J’aime bien ce que tu dis BN à propos de père spirituel.

NVTL, 2% de marge brute, c’est même pas la peine d’y penser.

Gaa87 serait exposé à n’importe quel soubresaut administratif. Et d’ailleurs son banquier n’acceperait jamais de lui prêter un centime sur cette base (et il aurait raison: Gaa87 ne pourrait jamais payer d’intérêt: sur une affaire risquée, le banquier demanderait déjà à peu près ça comme intérêt).

Gaa87, fais-toi une idée de ce que tu peux trouver au VN, rapporte des échantillons, va voir des distributeurs: marques ou grands magazins, avec des idées clairessur ce que tu veux faire (il va falloir les convaincre) et propose tes prix: prends au moins 35% de marge brute (y/c transport et dédouanement) à la première approche.

Je serais toi, je chercherais à entrer en contact avec des gens qui ont déjà une affaire dans ce domaine et besoin d’un coup de main pour du contrôle qualité ou des shipments. Ca te permettra de savoir si tu veux vraiment faire ce job sans t’exposer trop dès le départ. Tu pourras passer à ta propre gamme quand tu connaitras les rouages.