Aller au contenu

NoiVongTayLon

Toutes mes réponses sur les forums

15 sujets de 2,641 à 2,655 (sur un total de 4,249)
  • Auteur
    Messages
  • en réponse à : Que faire en tant que banquier face à un Business Plan #77672
    Mr_Kenvisly;67143 wrote:
    Merci à vous 2 NVTL et BenP,

    Vos renseignements m’ont servi de bonnes orientations. Je vais m’approfondir un peu sur vos explications.

    Mon prof nous a dit de dresser une grille d’analyse pour ces 2 Business Plan sans rien préciser. Je suppose que cette grille ressemble un peu de celle que font souvent les banquiers pour surveiller la situation des entreprises avant de penser à accorder un prêt.

    Qu’entendez-vous par cette grille ?

    Merci encore.

    Tuan.

    Bonjour Tuan,

    Pour établir cette grille d’analyse, tu peux dresser un tableau :

    En colonne : les réponses selon ton analyse du BP et celles-ci peuvent être des réponses courtes du genre (à sélectionner suivant les questions à poser) :

    Non,
    Oui,
    Point Faible,
    Point Fort,
    Sans Objet,
    Absence d’infos,
    Moins bien que les concurrents,
    Aussi bien que les concurrents,
    Meilleur que les concurrents,
    etc…

    Tu pourras ensuite cocher dans ces colonnes les réponses à des questions, en ligne, dont tu trouveras ci-après un échantillon (à compléter et approfondir) :

    1) Analyse de faisabilité :

    S’agit-il un projet bien défini ?
    Etude financière est-elle présentée ?
    Le délai de récupération de l’autofinancement est-il raisonnable ?
    S’agit-il une équipe de créateurs dotée des compétences nécessaires ?
    Les principes de gestion de base sont bien évoqués dans le concept du BP ?

    2) Etude de marché :

    Capacité et stratégie commerciale des créateurs pour faire face aux concurrents ?
    Quels sont les concurrents potentiels et directs ?
    Quelles sont les forces de vente des créateurs ?

    3) Capacité de management :

    Le créateur est-il apte à manager son affaire ? Sa formation ? Ses expériences ?
    Quelle est la composition des futurs dirigeants ? Structure de l’organisation ?
    Le créateur a-t–il des relations avec les entreprises externes ?
    Le créateur a-t-il déjà des clients potentiels et/ou un carnet de commandes ?
    Le créateur a-t-il des capacités et de l’expérience pour exploiter ses ressources ?

    4) Savoir Faire (technologie) :

    Quels sont les développements envisagés et les capacités de la future société ?
    Quels sont les concurrents directs et leurs compétences technologiques ?
    La société prévoit-elle un service de recherche et développement ?

    5) Maîtrise des ressources :

    Le budget prévisionnel est-il raisonnable et adéquat avec le projet décrit ?
    La société maitrise-t-elle des coûts et des charges ?
    Y-a-t-il des risques de levée des fonds supplémentaires pour atteindre l’objectif ?

    6) Force de vente :

    Quel est le timing d’introduction sur le marché ?
    Quel est sa stratégie et ses avantages concurrentiels ?
    Quelle est la capacité de l’ordonnancement et la synchronisation des demandes / fabrications
    Les produits sont-ils soumis aux normes et aux exigences de l’état européen ?
    Quel est son réseau de distribution ?
    Quel sont les conditions et délais de paiement accordés par les fournisseurs ?
    Quelle est sa gestion financière et sa planification stratégique ?
    Quelles sont les relations et les conditions de ventes offertes aux clients ?

    Voilà, j’espère d’avoir répondu en partie ta question.
    Bon courage à toi.

    NVTL :bye:

    jamesdinh;67022 wrote:
    Bonjour,

    Certains d’entre nous auraient dû penser que leurs objets perdus ont été dérobés au Vietnam… 12 bagagistes de Roissy interpellés pour le vol de 450.000 euros de marchandises – Yahoo! Actualités

    A vous

    Merci Jamesdinh pour l’info

    Ces chiffres sont bien modestes par rapport à la réalité et depuis des années…

    Il suffit de regarder le nombre de plaintes de vol de bagages au quotidien déposé à chaque aéroport et faire un bilan annuel.

    Si vous avez l’occasion d’aller chercher un ami, quelqu’un de la famille… à l’aéroport d’Orly (Paris), vous allez constater que vous pouvez rapprocher aux tapis roulant qui sortent des bagages sans être voyageur arrivant à l’aéroport. N’importe qui (une bande organisée par exemple) peut rapprocher aux tapis roulant et prendre (discrètement) les bagages des autres… même les chauffeurs de taxi qui viennent chercher leurs clients !

    NVTL :jap:

    en réponse à : Que faire en tant que banquier face à un Business Plan #77550
    Mr_Kenvisly;67012 wrote:
    Que veux-tu dire exactement par cela en fait, précise un peu :D ???

    Les banquiers, comme leurs surnoms « serpent = pas de coui…lles, pas de risques, grande gueu…le », n’acceptent rarement un mauvais futur entrepreneur qui risque de faire perdre leurs argents (par contre certains ont réussi à perdre des milliards d’euros à leurs banques…:bigsmile:)

    Mr_Kenvisly;67012 wrote:
    Ok, veux-tu parler des fichiers FCC, FICP et Fiben, et encore d’un mauvais fichage possible de l’entreprise ou du futur entrepreneur? Dis-moi, est-il très difficile d’ouvrir un compte, sachant que je l’ai fait en un tour de main chez BNP. Je suppose que la différence consiste en ce qui veut ouvrir ce compte, pour cela un créateur d’entreprise sera examiné avec plus de vigilance n’est-ce pas?

    Ce n’est pas le problème de création d’un compte bancaire qui pose. En France, tous les créateurs d’entreprise, tous les personnes physiques ou morales, même ceux qui sont fichés à la Banque de France, auront quand même le droit de créer un compte bancaire pour sa future société et pour eux, ce qu’on appelle « le droit de compte« …(C’est la Banque de France qui désignera la banque et l’agence pour l’ouverture de ce compte bancaire).

    Les banquiers en revanche n’aiment pas prêter de l’argent à ceux qui sont déjà fichés dans ces genres de fichiers de la Banque de France.

    Mr_Kenvisly;67012 wrote:
    Tu peux en dire plus. Mon prof a dit que pour les banque le risque accepté est presque 0, qu’elles ne prêtent qu’en n’étant pas confrontées aux risques d’insolvabilité de l’entreprise, et pour ça que je crois que le nantissement paraît inévitable en tout cas ???

    D’une manière générale, les banquiers demandent d’offcice des garanties pour les prêts, que ce soit une maison, un bien immobilier/mobilier, des portefeuilles valeurs mobilières… car ils aimeront bien récupérer leurs sous en cas de pépins…

    Mr_Kenvisly;67012 wrote:
    J’entends mal par ça, éclaire un peu !! Pourrait-on dire qu’un prêt de 100.000 Euros puisse s’adopter par la voie d’une ancienne relation?

    Franchement ça aide beaucoup dans les relations bancaires !! Que ce soit une relation amicale, politique ou familiale…Pourtant aucun cours de banque et finance indique cela…

    Je connais particulièrement un ami, par ses relations, obtenait une ligne de crédit de trésorerie de 100 millions de francs (à l’époque) après un déjeuner d’ « affaire » avec son ancien camarade de promotion.

    Mr_Kenvisly;67012 wrote:
    Enfin, précise-moi les travaux exacts à faire par un banquier à propos de ce côté financier. Crois-tu que les chiffres prévisionnels parfois ne disent pas grande chose ou au moins restent à remettre en cause en ce qui concerne leur faisabilité? Car comme j’ai dit, les créateurs d’entreprise, avant de déposer son BP, avaient souvent essayé de dorer celui-ci pour plus de chance de financement.

    Les chiffres ne valent rien !! Les banquiers savaient très bien ! Dans 95% des cas, les chiffres sont irréalistes et gonflés !

    Mr_Kenvisly;67012 wrote:
    Crois-tu qu’il faut examiner un peu plus exhaustivement tout le BP pour analyser la justesse de l’attente ???

    Ils regardent en diagonale ton BP ! Les chiffres ? ils s’en moquent un peu. Ce qu’ils veulent retenir :
    – Qui es-tu ?
    – Qu’as-tu fait avant ?
    – Que veux-tu faire maintenant ?
    – Connais-tu bien ce domaine d’activité ?
    – Quels sont les concurrents sur les marchés ?
    – Combien mets-tu comme apport personnel ? (espèce et immobilier)
    – Survivras-tu après 6 mois, un an… ?

    Tuan.[/quote]

    NVTL :jap:

    en réponse à : Que faire en tant que banquier face à un Business Plan #77537
    Mr_Kenvisly;66987 wrote:
    Bonjour à toutes et à tous,

    Je venais poser une question ne regardant aucunement le Vietnam, sinon je suis un vietnamien actuellement scolarisé à l’Université Lyon 2.

    Comme le dit le titre du post, j’ai besoin de votre aide pour la matière CREATION D’ENTREPRISE, où mon groupe joue le rôle de BANQUE face à un plan business.

    Nous voyant récemment distribuer les 2 Business Plans et n’ayant pas donc beaucoup de temps pour une fine lecture, nous ne pouvons que tracer quelques idées très vagues de ce que nous aurons à faire.

    Souvent, en tant que banque, devant un projet d’affaires, on est supposé de toucher essentiellement le côté financier de celui-ci, en examinant minutieusement les aspects comme: Compte de résultat, bilan, solvabilité, capacité de remboursement, capacité d’endettement, trésorerie, plan de financement, ce pour voir s’il y a problèmes dans les calculs, pour analyser les possibilités de prêt, et les engagements prévus.

    Mais sans avoir disséqué les chiffres dans ces 2 Business Plans, je suppose que les prévisions de ceux-ci ont été bien « embellis » pour optimiser la capacité d’emprunt. Alors jusque là, s’impose aussi, presque comme le rôle des Business Angels, le fait d’envisager soigneusement le projet dans sa faisabilité, pour savoir si ce projet peut effectivement permettre au futur entrepreneur d’aboutir aux résultats attendus.

    Vous voyez, tout ce que je viens de dire reste trop général et superficiel. Si jamais vous avez des idées sur le travail de banquier en l’occurence, dites les moi en abordant toutes les perspectives possibles, de façon précise, car nous sommes en Economie et Gestion, nous savons un peu tout à priori, mais en fait nous ne savons rien.

    Merci d’avance pour votre aide.

    Tuan.

    Salut Tuan :bye:

    Je ne suis pas banquier, mais comme j’ai déjà créé deux sociétés (en tant qu’associé avec mes amis) dans le passé, j’essaie de t’apporter quelques renseignements.

    Tous les beaux business plans ne valent pas une vérification pratique des banquiers…

    Lorsque tu déposes un business plan chez ton banquier, la première chose qu’il vérifie avant de lire ton dossier est : As-tu déjà été interdit bancaire par la Banque de France ? Si c’est la cas, même ton dossier est du béton, aucune banque ne voudra te prêter de l’argent…

    Par la suite, ton banquier regardera d’abord ton profile (formations, diplômes, expériences…) et tes compétences sur l’affaire à monter, le domaine d’activité par rapport à tes concurrents, ton compte de résultat prévisionnel sur 3 ans, ta capacité d’autofinancement et ton apport personnel…

    Entre nous, si tu es diplômé d’une grande école de commerce (HEC, ESSEC, Sup de Co de Paris) ou d’une grande école ingénieur (X, Mines de Paris, Central de Paris…) tu auras un atout supplémentaire.

    Enfin, un nantissement (hypothécaire) pourra être réclamé si ton banquier ne te connait pas assez et il doute que ton affaire ne marche pas bien…

    Surement si ton banquier est un ancien camarade de promotion, le prêt sera beaucoup plus facile à l’obtenir et ta ligne de crédit de trésorerie ainsi que les conditions bancaires seront beaucoup plus intéressantes.

    Si tu as d’autres questions, n’hésites pas.

    NVTL :jap:

    en réponse à : Comment investir au Vietnam #77451

    Bonjour NC :bye:
    Bientôt le nouveau billet….
    NVTL
    1-million-dollars.jpg

    en réponse à : les dieux roulés par Trang Quynh #77391
    chantalngoc;66828 wrote:
    Les dieux roulés par Trang Quynh

    Dans l’ancien Vietnam, la coutume voulait que les candidats aux concours pour les grades universitaires fissent avant le jour des épreuves, des offrandes aux Génies afin de solliciter leur protection.

    Trang-Quynh ne croyait guère aux Génies. Mais ses parents ne voulaient pas que leur fils encourût la colère divine et qu’à cause de cela, le chemin des honneurs lui fût fermé.

    Trang Quynh fit donc ce que ses parents lui disaient de faire. Mais l’argent qu’on lui avait donné pour acheter le nécessaire, il l’avait tout mangé. Il entra les mains vides dans le temple qui abritait un Génie réputé puissant, se prosterna et fit cette prière:

    – O puissant Génie! Pauvre, je ne puis rien t’offrir pour le moment. Mais si tu daignes étendre sur moi ta protection pour que je passe brillamment mes examens, je t’offrirai une vache, foi de Quynh!

    et il fut reçu « cong sinh » (grade universitaire équivalent à celui de licencié)

    Se souvenant alors qu’il avait à s’acquitter envers son Génie protecteur, Trang Quynh alla emprunter une vache avec son petit qu’il emmena au temple.

    A la table sur laquell était placée l’idole, il attacha la vache, et laissa le veau en liberté. Puis il se prosterna devant l’autel.

    – Merci, ô Génie, dit-il, qui de ta protection efficace a assuré mon succès aux examens! voici la vache que je t’ai promise accepte la.

    Cela dit, il se retire, emmenant le veau. La vache voyant son petit s’éloigner d’elle, s’élança à sa pousuite, entraînant la table à laquelle elle était attachée. Les objets de culte, y compris la statuette, dégringolèrent avec fracas.

    – Quoi, s’écria Trang Quynh en retournant. Tu as pitié de ma pauvreté, ô Dieu de la Miséricorde, et me renvoie l’offrande? Bon! Que ta volonté soit faite!

    Il remit la table sur ses pieds, releva les objets de culte et la statuette, détacha la vache et l’emmena.:bigsmile:

    Merci Chantalngoc pour ton histoire :bye:

    Dans notre histoire ancienne, Trang Quynh roulait les dieux et aussi les empereurs…même à sa mort il roulait encore une dernière fois un des empereurs, qui lui forçait de boire du poison comme punition, en demandant à sa famille de le mettre sur un tamac, tenir dans la main un bouquin… pour faire croire aux espions de l’empereur qu’il était toujours vivant après avoir bu du poison.

    Il y a aussi une histoire : L’empereur de Chine, avant d’envahir le Vietnam, décida d’y envoyer un ambassadeur pour savoir s’il y avait dans le pays des hommes de talent susceptibles de contrer ses projets. En échange d’une forte récompense, l’ambassadeur proposa l’épreuve suivante : dessiner un animal dans le temps de trois coups de tambour. Personne n’y parvint, jusqu’au jour où Trang Quynh se présenta et déclara qu’il avait tout le temps d’en faire dix. Après le troisième coup de tambour, il n’y avait sur sa feuille que dix traits ondulants, mais le garçon affirma avec le plus grand sérieux qu’il s’agissait là d’un vol de dragons.

    NVTL

    en réponse à : Image de la guerre du Viêt-Nam #77369
    robin des bois;66822 wrote:
    ????? vous n’avez pas une très bonne opinion de moi, dites donc!!!!

    Bien au contraire RdB…Soyez en rassurer.

    robin des bois;66822 wrote:
    Je répète qu’à l’origine , il y avait bien des fusils plantés sur certaines tombes provisoires..avec des cadavres dessous…. en 14-18 par exemple ! Et çà a fait école depuis

    La mise en scène des armes sur les tombes des soldats existait déjà depuis des centaines d’années et bien avant les fusils. On mettait des épées, des sabres… sur les tombes des soldats qui sont mort pour la patrie. Mais avec le temps et des vols organisés, on ne les retrouve plus après…

    Depuis on remplaçait les épées, les sabres…par des fusils avec en prime, les casques en fer. Cela dit c’est le décors pour faire des photos, car les casques et les fusils disparaitront aussitôt après si on les laisse sur place…

    NVTL

    en réponse à : Image de la guerre du Viêt-Nam #77365
    robin des bois;66820 wrote:
    Je crois qu’à l’origine çà doit avoir un rapport avec la guerre 14-18, et la période de la guerre des tranchées en première ligne..

    Les gars étaient obligés – dans la mesure du possible- d’enterrer sommairement sur place les cadavres des soldats tués.
    Pour marquer l’emplacement en vue de récupere les corps plus tard , ils piquaient le fusil du mort la pointe dans le sol (en enlevant la culasse bien sur), y accrochaient la fameuse plaque d’immatriculation et mettaient le casque par dessus.

    Les 2 côtés des combattants respectaient ce rite

    A mon avis, c’est l’origine de ce genre de photos de guerre

    Bonjour RdB,
    Non, les M16 n’existaient pas encore en 1914-1918.

    Cette photo du champ de bataille mémorial rend hommage aux soldats américains tués au cours de l’offensive entre Septembre et 11 Novembre 25, 1967, près de Chu Lai, Vietnam. L’action menée par la 1ère Brigade, 101è, parachutistes.
    NVTL :jap:

    en réponse à : la tempête qui a atteint FV s’est essouflée ? #77348
    thuong19;66730 wrote:
    Salut Hao, Mike, Minh
    Ouf, un peu de répit.
    La tempête qui a sévi sur FV en même temps que sur le système monétaire mondial et le Nord du Viêtnam a l’air de se calmer un peu.
    On peut remercier les membres qui par leur sagesse ont évité que ne perdurent les situations conflictuelles. Et particulièrement Nem Chua, DédéHeo, Nemo, BenP, …je vais en oublier, bref les piliers du Forum qui ont, à leur manière, joué les pompiers .
    Bilan provisoire : Ktran interdit par Kimsang de FV – Kimsang qui a perdu un peu de sa joie et de son enthousiasme d’être parmi nous – raffut qui s’exclut de FV (il vient de m’envoyer un mp) – HuynhThibich perturbée (elle poste moins) après un accrochage avec moi .
    Bon, y a pas mort d’homme ; le temps ramènera bien celles ou ceux qui auront compris que pour partager ensemble sur FV il faut être tolérant et respectueux de chacun, même si les avis divergent.
    @ Hao prend des forces ce WEnd, et vide ta tête. Je crois que la tempête monétaire mondiale n’est qu’à son tout début. Même FILLON commence à nous préparer à de futurs temps difficiles.Comme si c’était pas déjà difficile pour beaucoup de gens.
    Mais repose-toi quand même et profite bien de ta famille.:bye:
    @ Minh merci pour ton mp, et bon retour au pays de nos ancêtres.:bye:
    @ Mike t’inquiète pas pour FV, on tient bon, et comme tu dis, ceux qui se prennent la tête n,’ont qu’à prendre du recul !:bye:

    Bonjour Thuong, MIKE, Minh :bye:

    Merci Thuong de ton message.

    C’est vraie, c’était bien agité entre les membres ces derniers jours, et la façon d’écrire de KTran ne plaisait pas trop les autres..Pourtant, il est bien sympa et KimSang encore beaucoup plus !

    J’ai été au mariage de ma nièce hier toute la journée et nous sommes rentrés bien tard. J’ai encore rattrapé froid et je tousse encore beaucoup…

    Ce qui me fait rire est que notre institution a été élue chaque année depuis quelques temps par les revues économiques américaines et françaises : La Banque la plus sure du monde, mais je travaille dedans et c’est moi qui calcule et qui m’occupe de la prévision de résultats, elle n’est pas si sure que ça ! :bigsmile:

    Pour revenir sur l’ambiance du FV, je pense qu’il faudra rappeler les membres les règles de politesse dès première accrochage…

    Qu’en pensez-vous ?

    Très bon dimanche à vous
    Hao :jap:

    en réponse à : Un investissement utile mais qui ne rapporte rien,ça existe #77280
    Nem Chua;66715 wrote:
    On pourrait tout de même imaginer instaurer une taxe type Tobin sur toutes les transactions boursières: ça demanderait des efforts, mais une telle taxe affecterait aussi les ventes à découvert et donc en protégerait relativement les titres couverts par cette taxe.

    Quand je parle d’efforts: à la base, il faut protéger les valeurs au niveau du lieu d’échange et empêcher un marché d’apparaître en-dehors de la bourse, donc les titres protégés par la taxe sont répertoriés de façon nominative et à titre privé au sein de cette bourse et l’échange de titres se fait sur la place publique et ne change que la mention du propriétaire. Ça interdit la notion de fonds financier dont on achète des parts; ça pose aussi des problèmes au niveau fiduciaire, mais probablement rien d’infranchissable.

    On pourrait imaginer alors qu’une entreprise qui fasse son IPO, voire un gouvernement qui veut protéger des titres puisse inscrire ces titres à la « zone Tobin » voire même en affecter les taxes ainsi levées à une fonction donnée.

    Ça permettrait dans un premier temps à chacun de choisir son niveau d’exposition au marché, et donc de régler la pérennité des « investissements » de ses actionnaires: pas de taxe, je suis ouvert à la spéculation; taxe: je préfère des investisseurs qui s’engagent. À terme, bien sur, il s’agirait de couvrir tous les titres pour une bourse donnée, voire de ne pas permettre d’IPO hors zone taxée. Une nouvelle prohibition, donc, avec ses gangsters, j’en parle plus bas.

    Bien sur le monde financier fera le bras de fer pour casser un pays qui lancerait cette méthode. Mais la décision appartient théoriquement au peuple et à personne d’autre, donc il y a un faible espoir.

    Et bien sur, le risque est l’émergence de fonds qui restent propriétaires des actions et organisent un marché parallèle. Nous revoilà partis dans la lutte entre les spéculateurs et les contrôleurs. Mais au moins, ce serait clair, c’est illégal. –et du coup, diront les spéculateurs, le marché parallèle serait délocalisé dans des pays qui ne respectent pas ces règles.

    L’inconvénient est de rendre la bourse Chinoise, par exemple, ou d’autres, plus actives et plus attrayantes pour l’immense majorité de l’activité purement financière, et donc d’en faire une menace accrue pour les économies concurrentes. Bien sur, cette menace, c’est le même problème que notre problème d’aoujourd’hui: un jour ça en fait une bourse forte, un autre une faible.

    L’avantage, c’est que les spéculateurs sont tenus de spéculer avec un coût (la taxe Tobin) ou dans l’illégalité.

    L’illégalité n’a jamais arrêté la drogue ni la finance, mais au moins elle en fixe des limites sur deux plans: l’acceptabilité sociale d’une part (ne plus avoir un gusse qui débarque et te dit froidement qu’il affine les méthodes pour écraser les autres lool), et le risque financier de jouer à ça: qui dit risque de contrôle dit aussi pour les joueurs d’une part un coût de courtage bien plus élevé et d’autre part risque de tout perdre sans recours si condamnation il y a.

    Ça suggère une affectation de l’argent de la taxe: la lutte contre la fraude.

    À vous lire,

    NC

    Bonjour NC :bye:

    Bien que la taxe Tobin consiste en une taxation des transactions monétaires internationales afin de désinciter à la spéculation, cependant cette taxe est faible et les spéculateurs acceptent facilement de la payer vu la volatilité des marchés pendant la période de crise.

    On avait réussi à supprimer le « Réméré » à l’époque, pourquoi ne pas supprimer aussi la VAD, au lieu de la suspendre provisoirement ?

    Il faut dire aussi que si la VAD existe encore, c’est grâce aux banques qui ont effectué des prêts/emprunts de titres sur les marchés pour faciliter les tâches des Vadeurs.

    Cependant, la VAD n’est qu’un instrument plutôt réservé pour les particuliers ou des petits boursicoteurs, les « Pros » en ont d’autres avec des effets de levier beaucoup plus importants pour tirer à la hausse ou à la baisse des valeurs côtées…

    Les marchés à ce jour ne sont plus comme ceux il y a 20 ans, pour toucher les grosses primes, les gérants, traders, courtiers, brookers… n’hésitent pas à faire n’importe quoi pour faire passer des transactions hasardeuses et frauduleuses…

    Mais il n’est pas encore trop tard pour freiner voire réduire ces effets pervers, nuisant à la santé des entreprises côtées…

    Ce cera un long combat difficile pour les gouvernements des pays du monde.

    A suivre…

    NVTL

    bouzou;66694 wrote:
    Bonjour,
    je m’appelle Jeanne mais quand j’étais petite mon père m’appelait bouzou. Je sais, ça veut dire singe, mais il trouvait que c’était un joli mot.
    …………………..
    Bouzou

    Bonjour Bouzou et :bienv:

    Je suis très touché par ton histoire…

    C’est triste que tu n’as pas pu connaitre ta mère, mais enfin tu sais maintenant que tu as encore une famille au Vietnam.

    J’espère qu’avec le temps, tu vas pouvoir communiquer avec eux.

    Tu peux retrouver des rubriques utiles sur le Vietnam ici, si tu as des questions, n’hésites pas ! Nous serons heureux de te répondre.

    Au plaisir de te lire encore.

    NVTL :jap:

    en réponse à : rencontre Paris #77256
    Minh;66577 wrote:
    Anh Hao,
    Mes amis,

    Dommage que je n’ai pas vu car comme anh Hao, j’etais trop occupe pendant mes 5 jours a Paris. Je suis aujourd’hui et demain a Lyon puis bon vol a Hanoi.

    En vous souhaitant un bon weekend

    Amicalement

    MINH

    Bonjour à toutes et à tous :bye:
    Minh, on aura pleine d’occasions de se voir, à Paris ou à Hanoi/Vietnam.
    Bonne continuation à toi.
    NVTL :jap:

    en réponse à : Réorganisation des entreprises publiques à l’ordre du jour #77254
    Nem Chua;66667 wrote:
    À propos d’ABS, que je ne connais pas, la sagesse populaire dans la finance est que si on impose par défaut un critère supplémentaire autre que la rentabilité directe des investissements, on ferme en fait des portes et la rentabilité globale de la banque est nécessairement moindre que si on ne cherche de critères que de rentabilité (y-compris les facteurs de risque).

    En réalité, ce n’est pas sur: il y a un effet de halo autour d’une initiative comme un fonds éthique ou écologique, et apparemment, ils s’en sortent plutôt mieux que la théorie brute ne le voudrait.

    Y aurait-il un cercle vertueux?

    Bonjour NemChua :bye:

    Il est très difficile pour une banque commerciale d’utiliser les fonds collectés par des épargnes publics et de les transformer en crédits pour des fins « sagesses populaires », peu rentables mais reconnus d’utilité publique…

    Pour ce fait et bien fait :
    – il ne faut pas être une banque commerciale,
    – il faut utiliser l’argent d’état,
    – être un bon arbitragiste,
    – et dans un pays où la politique monétaire est stable et durable…

    Nem Chua;66670 wrote:
    Perdre du bé avec le jeu, les femmes et les ingénieurs.

    Par « les femmes », il entend bien sur la gaudriolle ou les affaires de cœur mal gérées, pas les femmes manager.

    Les 2 Bigs Boss d’Alcatel Lucent, dont une femme, ont été remerciés récemment…

    NVTL :jap:

    en réponse à : Réorganisation des entreprises publiques à l’ordre du jour #77253
    stephaneSaigon;66698 wrote:
    Bonjour NVTL,

    Donc je le repete, je ne suis pas specialiste mais je lis un peu, et une des pratiques qui apparemment va battre de l’aile, c’est la vente a decouvert, je connaissais vaguement les put (ou call) warrant je pense que c’est dans la meme veine (francise peut etre), en fait on peut se faire de l’argent en speculant sur la « faillite » d’une societe, c’est la ou le bas blesse !!!

    et toi qu’en pense tu ?

    Amicalement.

    Bonjour StephaneSaigon :bye:

    La « VAD » (Vente à Découverte) est un instrument dérivé de la Réméré à l’époque qui permet aux gens de vendre des titres (dont des actions) qu’ils ne détiennent pas, moyennant des couvertures nécessaires avec effet de levier ou non. En générale on VAD(e) quand on parie sur la baisse des cours de bourse sur la valeur…

    Cette « VAD » a été suspendue sur les valeurs bancaires françaises depuis le 22/09/08 et pour 3 semaines, le temps de laisser passer la crise financière, car sinon, la descende des cours sur ces valeurs seront encore beaucoup plus catastrophiques !

    Tant dis que les Put/Call ce sont des options et peu de banques, courtiers, brokers…acceptent ces opérations par des particuliers, car l’effet de levier est trop important (33 fois la mise) et les gens maitrisent mal le « pricing » de ces outils…

    NVTL :jap:

    en réponse à : Réorganisation des entreprises publiques à l’ordre du jour #77190
    abgech;66474 wrote:
    Je te réponds qu’il existe des banques qui ont d’autre principes (ou, tout simplement, qui ont des principes).

    Par exemple, la banque alternative BAS (Banque alternative BAS – Wikipédia ; Bienvenue la BAS / Willkommen bei der ABS ); cette banque a comme principes, entre autres, de mettre l’approche écologique et humaine avant la recherche du profit à tout prix, de n’investir que dans des entreprises respectant écologie et droits des travailleurs, d’accorder des prêts hypothécaires à des taux variant selon l’impact écologique de la construction, etc. Lancée il y a bientôt une vingtaine d’années par des huluberlus humanistes dans mon genre, c’est, légalement, une société anonyme, mais une coopérative dans les faits (actions nominatives uniquement, dilution obligatoire du capital action, etc). On aurait pu croire qu’elle allait disparaitre assez rapidement. Pas du tout, en fait, elle tire bien mieux son épingle du jeu que les banques traditionnelles, faisant année après années un bénéfice, certes moins mirobolant que celui de l’UBS en 2007, mais ne se prenant jamais un bouillon tel que celui que vient de prendre l’UBS. Au total, et sur le long terme, bien plus profitable à l’ensemble de la société humaine.

    Il y a aussi les banques Raiffeisen ( Raiffeisen – Wikipédia , Frédéric-Guillaume Raiffeisen – Wikipédia ) . Dans le paysage depuis plus de 100 ans. Plus traditionnelle que la BAS, c’est une fédération de banques coopératives locales. L’accès à la qualité de coopérateur (par le biais d’achat d’une part sociale) est encouragé par des conditions avantageuses proposées aux coopérateurs. De nouveau, les bénéfices sont au rendez-vous, de nouveau, pas forcément exceptionnels, mais réguliers et, surtout, pas de pertes,Ici pas de spéculations hasardeuses (de toute façon il y a un contrôle annuel par le biais de l’assemblée générale des coopérateurs) mais des placements sûrs, la plupart du temps en hypothèques locales accordées aux coopérateurs.

    Actuellement, en Suisse, ces deux établissements ont le vent en poupe. Les clients, plumés et dégoûtés, quittent en masse UBS et Crédit Suisse pour se réfugier vers les BAS, Raiffeisen et Banques cantonales. Il y a un ou deux ans, BAS et Raiffeisen étaient des banques pour les ploucs et les « péouses », maintenant, c’est tendance.

    Espérons que ces établissements ne vont pas y perdre leur âme.

    Merci Abgech :bye:

    A première vue, la 2è (Raiffeisen) est beaucoup plus grande et beaucoup plus solide que la 1ère (BAS)

    La 1ère (BAS) n’est pas si solide que ça, car elle n’est pas très rentable (profit net < 1 M CHF), les fondamentales ne sont pas solides, les principales ressources viennent des épargnes qui sont transformées en crédits hypothécaires à taux variables. Tant que les taux restent stables ou remontés, la BAS va bien. Le jour où les taux descendent encore en deçà du point mort de la banque, elle sentira très mal... Enfin, je ne connais pas la politique monétaire de ce pays, ni les systèmes bancaires, mais cela dit : une banque solide, rentable, performante… est la meilleure cible pour tous les projets d’OPA hostiles futures, dont un autre risque potentiel. NVTL :jap:

15 sujets de 2,641 à 2,655 (sur un total de 4,249)