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15 sujets de 1,231 à 1,245 (sur un total de 2,006)
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  • en réponse à : divorce et remariage #73547
    calimero;62588 wrote:

    Effectivement, comme toute ces dames du forum, je trouve surprenant qu’une mere retourne au pays en laissant son enfant de 18 mois, j’imagine la tete de ses parents en la voyant revenir seul…

    Cela arrive plus que l’on croit.
    Je connais personnellement 2 cas. Dans l’un des cas la mère a abandonné mari et fille de 3 mois pour partir avec son amant. Après divorce, le père a eu la garde de l »enfant, l’a élevé et maintenant c’est une femme mariée et équilibrée. Dans le deuxième cas, la femme a abandonné mari, une fille de 3 ans et une fille de 6 mois. Ensuite, le père ne s’est pas vraiment occupé des enfants. Ce sont les grands-parents paternels qui les ont élevé. L’ainée est mariée équilibrée, par contre la cadette, qui a maintenant 45 ans, est totalement évaporée, c’est son ainée qui s’occupe d’elle.

    Pour en revenir au cas qui nous occupe, je pense, comme calimero, que la femme de Raphael est soit une réincarnation d’un Machiavel amélioré, soit, comme je le pense plutôt, selon ce que cette discussion nous montre, en pleine dépression et qu’à cause de ça, elle a un comportement totalement aberrant.

    Raphael, sur le plan pratique, si tu souhaites divorcer et que tu souhaite avoir la garde de l’enfant, surtout, ne vas pas au Vietnam, en France tu tiens le couteau par le manche. Peu importe l’intention de ta femme, juridiquement, il y a bel et bien eu abandon d’enfant et n’importe quel juge te donnera la garde de cet enfant et n’attribura aucune pension alimentaire à ta future-ex(?) femme. Au Vietnam, j’ai bien peur que se soit le contraire.
    Par contre, si tu penses pouvoir te rabibocher avec ta femme et construire une véritable relation de couple, ce que je souhaite (malgrè les apparences, je suis un incorrigible romantique), alors va au Vietnam et fait tout pour réussir. Mais je pense que dans ce cas tu prends un certain risque.

    De tout façon, du courage, tu vas en avoir besoin, alors je forme des voeux pour que tu en aies.

    en réponse à : Le pont Long Bien à l’honneur cette année #73503
    Bao Nhân;62618 wrote:
    Un autre point à souligner : après la chute de l’ancien régime, dans cette ex-Indochine, il ne reste que Pasteur et Yersin qui aient encore droit à ce genre d’honneur.

    Enfin, pourquoi pas Eiffel à la place de Paul Doumer, puisque c’était lui qui a donné naissance à cet ouvrage ?

    C’est assez simple à comprendre : Doumer a été gouverneur général de l’Indochine, il fait donc partie des colonialistes et à ce titre, et justement à mon avis, il n’a pas droit à un quelconque sentiment de la part des vietnamiens.
    Par contre Pasteur et, surtout, Yersin, qui a passé une très grande partie de sa vie au Vietnam, qui s’est préoccupé du sort des humbles qu’il côtoyait, ont droit à toute la reconnaissance des vietnamiens (et même plus si l’on voit le culte dont Yersin semble être l’objet).
    Pour Eiffel, il n’est pour rien dans la construction du pont. Les constructeurs ont simplement utilisé une technique, la construction métallique triangulée, qu’Eiffel a également utilisée pour sa tour, sans en être l’inventeur d’ailleurs.

    en réponse à : Travailler au Vietnam ? vos expériences.. #73338
    BenP;62431 wrote:
    Bon, je vois bien que je m’exprime mal… puisque vous ne faites que confirmer ce que je pense, mais en disant que je fais erreur !!!

    Coomme quelqu’un l’a déjà dit il y a longtemps :

    Boileau wrote:
    Ce qui se conçoit bien s’énonce clairement Et les mots pour le dire arrivent aisément.
    en réponse à : Travailler au Vietnam ? vos expériences.. #73307
    BenP;62377 wrote:

    Pourquoi donc ne devrait-on pas voir QUE le salaire dans la motivation d’un employe a rester ou non au sein d’une entreprise ???

    Tu me semble en retard d’une guerre,il y a longtemps que les employeurs se sont rendus compte qu’il existe bien d’autres motivations que le salaire et souvent bien plus efficaces. Et ils utilisent largement ce type de manipulations, à leur profit unique, pour éviter des augmentations de salaire.

    Dans les années 1970, j’occupais un poste à responsabilité dans une grande entreprise US (on a les contradictions qu’on peut :bigsmile:).
    La dite entreprise me fait suivre un cours interne de management. Là, ils nous font plancher sur le thème « qu’est-ce qui fait que les gens travaillent ? ». Bon, tu peux imaginer que les réponses tourne essentiellement autour de « gagner plus ». C’est alors que l’instructeur nous assène : « le salaire est une chose, mais pas forcément primordiale. Dès qu’ils ont plus ou moins de quoi vivre (maintenant, je dirais survivre) les gens travaillent essentiellement pour se sentir importants. Alors donnez des titres ronflants, donnez une récompense du genre week-end pour deux à la montagne, organisez une compétition avec classement à l’appui, etc. Tout cela sera toujours moins cher qu’une augmentation de salaire et vous pourrez mieux tenir vos budgets.« 

    Cette technique de manipulation n’est-elle pas un peu en phase avec ce que tu nous dis :

    BenP;62377 wrote:

    je trouve justement immature de la part de ces jeunes de mettre en avant le salaire par rapport a d’autres items de motivation tels que la fidelite, l’employabilite, la reconnaissance, le besoin de s’epanouir au sein d’une unique societe, la productivite…

    C’est peut-être heureux de voir que les vietnamiens ne tombent pas dans ce genre de pièges, pas forcément par vertu, mais simplement parce qu’ils n’ont pas encore les moyens de vivre correctement.

    Il faut te réveiller, on ne vit pas dans un monde de bisounours, ton employeur ne te garde que dans la mesure où tu lui rapporte plus que tu ne lui coûte et tu reste chez ton employeur que si tu ne trouves pas mieux ailleurs, et le mieux, c’est toujours le salaire, y compris en Europe, les avantages annexes restent annexes.

    À titre anecdotique, au retour de ce cours, je suis passé du titre « Assistant system manager » à celui de « Systems manager ». Devenu également la victime d’un titre ronflant, peut-être pas tout à fait, il y avait aussi une petite augmentation avec.

    en réponse à : Travailler au Vietnam ? vos expériences.. #73230
    VNlover;62319 wrote:
    j’ai toujours un peu de mal a lire ce genre de discours venant d’un gérant d’une boite pharmaceutique:wink2:.

    Moi aussi !
    Les pharmas sont parmi les entreprises les plus rentables qu’il soit. Cela ne les empêche pas de pleurer en parlant des frais de recherche. Alors que la recherche fondamentale est surtout le fait de capitaux publics. De toute façon les coûts de marketing pour les pharmas sont 2 à 3 fois plus important que les coûts de recherche.

    en réponse à : Travailler au Vietnam ? vos expériences.. #73222

    Comme je ne souhaite pas retravailler (à titre rémunéré) pour encore pas mal de temps (et même pour l’éternité :bigsmile:) je ne suis qu’en diagonale ce sujet de discussion.

    Mais le suis suffisamment pour faire le rapprochement avec cet article concernant un Suisse travaillant au Vietnam : Gabriel Baertschi, un jeune manager suisse au Vietnam. – swissinfo.

    Quote:
    Pas facile pour un Suisse de diriger une entreprise au Vietnam. Le Neuchâtelois Gabriel Baertschi en fait l’expérience tous les jours, entre personnel volatil et problèmes de corruption. Interview.

    A 33 ans, le Neuchâtelois Gabriel Baertschi dirige depuis deux ans la filiale vietnamienne d’un grand groupe pharmaceutique. Rencontre dans sa villa d’un quartier chic de la banlieue d’Hô-Chi-Minh-ville (Saigon jusqu’en 1975).

    swissinfo: Depuis mars 2006, seul expatrié de l’entreprise, vous dirigez une équipe de 150 Vietnamiens. Quels sont les problèmes rencontrés dans votre quotidien professionnel?
    Gabriel Baertschi: D’abord, la qualité des gens que nous recrutons. Au Vietnam, 65% de la force de travail à moins de 30 ans. Ce sont donc des jeunes sans grande expérience professionnelle. Il faut les former de A à Z car aucune école de marketing ou de vente n’existe dans le pays.
    A cela s’ajoute le problème de la langue. Si les cadres parlent bien l’anglais, ce n’est pas le cas du reste des employés. Enfin, ces jeunes sont très immatures. Ils changent de place pour quelques dollars de plus ou pour un téléphone portable offert. La rotation du personnel avoisine les 30% par an.

    swissinfo: Comment remédier à ce problème?
    G.B. : Nous avons dû développer des programmes de rétention du personnel en proposant des possibilités de développement ou en offrant des bénéfices salariaux importants par exemple.

    swissinfo: Le fait que vous n’ayez «que» 33 ans pour diriger cette équipe, est-ce un handicap?
    G.B. : Les premières semaines, j’ai eu du mal à me faire respecter, car, culturellement, le chef doit être bien plus âgé que ses employés. Très vite, la situation s’est normalisée. Le Vietnam est un pays qui respecte le chef. Celui-ci reste la référence mais ce n’est pas toujours un avantage.
    Les gens s’appuient toujours sur toi, sur tes décisions et attendent que tu leur apportes des solutions. Les employés ont de la peine à prendre des décisions, à définir eux-mêmes une stratégie, surtout sur le long terme. Ils travaillent au jour le jour. L’exécution des tâches reste un problème. Il faut constamment tout vérifier. Le fossé culturel est aussi important.

    swissinfo: C’est-à-dire?
    G.B.: Un exemple: lorsque nous avons fait la rénovation de nos bureaux, nous avons dû inviter un médium. Il a tenu compte de la date et de l’heure de naissance de tous les employés pour placer les gens dans le bureau. Cela nous a pris deux mois pour finir l’arrangement des places de travail. L’anecdote démontre bien qu’il faut accepter certaines coutumes. Mais nos employés doivent aussi respecter nos standards et notre éthique de travail.

    swissinfo: Justement, on entend beaucoup parler de corruption au Vietnam. Avez-vous déjà été confronté à ce genre de problème?
    G.B.: Bien sûr! C’est le plus gros challenge dans ce pays. La corruption se retrouve à tous les niveaux. Nous produisons un médicament contre le cancer du sein, le seul avec des études de survie à long terme qui soit sur le marché au Vietnam. Bien que cela soit contre la volonté du gouvernement, en particulier du ministre de la Santé, la procédure de remboursement est ralentie par certains employés, car nous refusons de verser les pots de vin qui accéléreraient la procédure.
    AstraZeneca a une politique très claire à ce sujet. Nous préférons perdre un marché plutôt que de jouer ce jeu-là. Je suis convaincu que notre stratégie sera payante à long terme.

    swissinfo: Devez-vous former vos employés à votre éthique?
    G.B. : Oui. Nous avons dû faire un gros effort pour leur expliquer comment se comporter lorsqu’ils se trouvent face à une demande de corruption. Si un employé se trouve dans une telle situation, il doit aussitôt en faire part à la direction. Nous le formons aussi à répondre à son interlocuteur sans le froisser, afin de ne pas fermer complètement les négociations.
    Nous avons créé un poste à temps plein pour un Compliance Officer. C’est une personne qui contrôle la qualité d’adhérence des employés à nos codes d’éthique et à nos procédures internes. Travaillent-ils selon nos normes ou pas? Cela concerne aussi la corruption. Si l’un de nos employés est surpris en flagrant délit, il est immédiatement renvoyé. Idem lors d’un gonflement de paiement ou de note de frais, etc.

    swissinfo: Et cela arrive?
    G.B. : Bien sûr. Du coup, nous perdons parfois de très bons éléments.

    swissinfo: Comment voyez-vous l’évolution professionnelle de ces jeunes employés?
    Elle s’améliore, mais de gros efforts restent à faire. Ils sont enclins à apprendre et peuvent absorber beaucoup de nouvelles connaissances. De plus, ils sont travailleurs. Pour preuve, cette année, l’entreprise a réalisé la plus forte progression des dix plus grandes multinationales établies au Vietnam. Cela démontre que l’équipe a bien intégré les nouvelles techniques de management.
    Reste que les Vietnamiens ne sont pas des businessmen dans l’âme. Ils sont commerçants mais ils n’ont pas encore intégré les notions telles que créer une demande, faire du marketing, comprendre les besoins des clients, etc. Avec le boom économique que vit le pays, ils devront rapidement adopter ces méthodes de management.

    Pour relancer la discussion sur un plan plus général.

    Note en marge à l’intention de ceux qui vivent dans un pays hyper-centralisé et qui ont beaucoup de peine à concevoir la décentralisation (et qui pensent que décentralisation signifie simplement répartir l’administration sur un territoire) : vous remarquerez que l’on parle du Neuchâtelois, Gabriel Baertschi et non pas du Suisse G.B.. En effet, en Suisse on se définit, souvent, d’abord par rapport à son canton d’origine (et non pas de résidence) avant de se définir comme Suisse.La nationalité cantonal est héréditaire, par le père.

    en réponse à : Témoignage : le marchandage #73219
    BenP;62293 wrote:
    …De meme pour les accents en francais… Moi qui fais toujours tres attention a l’orthographe, je suis vraiment malade de devoir me contenter du clavier QWERTY…

    Tu peux, sans problème, mettre des accents (ceux du français en tout cas) avec un clavier QWERTY !

    en réponse à : De quelles origines êtes vous ? #73217
    LAFLECHE;61879 wrote:
    Moi , je suis VN PUR SANG

    Tu habites Longchamp ? :humour: 😆

    Je sais, c’est nul, mais je n’ai pas pu m’en empêcher !

    en réponse à : Témoignage : les boissons #73114
    BenP;62186 wrote:

    La bonne reponse est : « xin loi, toi khong BIET uong ruou » (desole, je ne SAIS pas boire de l’alcool).

    Oui, en francais, cela sonne tres bizarre…

    Pour autant que je saches, cela ne fait pas du tout bizarre en Belgique !

    en réponse à : [Roman] Sud lointain #73110
    DédéHeo;62146 wrote:

    Je me disais, il écrit un peu comme Jean Lartéguy

    C’est ce que je voulais dire par mon « ouais » précédent.

    robin des bois;62149 wrote:
    Ce qui est surprenant en effet, c’est que les citoyens vietnamiens de HCM-Ville aient droit au consulat français de cette ville ..
    … ..et que les citoyens vietnamiens plus au Sud de HCM-ville aient l’obligation d’aller à Hanoï.. çà fait une sacrée trotte !!!

    Y a un truc !!!

    Les voies de la bureaucratie sont impénétrables.

    en réponse à : [Roman] Sud lointain #73074

    J’ai lu ces bouquins il y a quelques mois. Je dirais ouais, et même plus : ouais !

    en réponse à : Témoignage : l’esprit vietnamien #72920

    Comme toi, RDB, je suis un couche tôt, lève tôt.

    Lorsque je travaillais, c’était souvent debout à 4h30 pour préparer mes cours et couché à 22h en général. Dans la mesure du possible je faisais une sieste.

    Maintenant, à la retraite, je fais la grasse matinée, c’est à dire que je suis debout vers 6h / 6h30 et la sieste est d’autant plus d’actualité que je vis en bonne partie dans le sud de la France, là où la sieste est une institution.

    Il semble d’ailleurs que la sieste est préconisée par le corps médical, pas trop longue, au maximum 3/4 d’heures.

    Et comme toi RDB, je suis parfaitement à l’aise avec les horaires vietnamiens.

    en réponse à : divorce et remariage #72919
    BenP;62043 wrote:
    …Ta femme, excuse-moi, ne merite absolument pas une seconde chance. L’erreur est humaine (« l’horreur est humaine », disait le grand philosophe Coluche…), mais il y a des choses qui ne sont pas tolerables…

    La vie, c’est dur. Mais il faut lutter. Et pas laisser une chance a des personnes qui ne le meritent pas, acte qui n’apportera que des problemes.

    Selon moi, c’est avec des principes qu’on s’en sort, dans la vie…

    Je mets tes réflexions sur le compte de la fougue de la jeunesse. Je pense que la vie va se charger de t’apprendre la relativité de toutes choses et à faire preuve d’empathie et de compréhension. Lorsque tu auras (note bien l’emploi du futur et pas du conditionnel) fais une grosse boulette (comme tous le monde en fait ou en fera), de quelque nature qu’elle soit, tu seras bien content de trouver quelques personnes pour te comprendre et, si ce n’est t’excuser, tout au moins te pardonner.

    Raphael2;62045 wrote:
    … Voila pour ma femme, faut savoir qu’hier elle est venu me donner le petit pour l’après midi. On c’est regardé, elle a pleurer et elle a voulu que je la sert dans mes bras !?!?

    Aujourd’hui, elle me demande de repartir au Vietnam.

    Si il y en a une deuxième, car la mienne se réveille doucement et réalise doucement qu’elle fait des conneries.

    Quelques réflexions que m’inspire ce que je sais de ton histoire.
    Je crois que ta femme signe là le fait qu’elle vit un épisode dépressif majeur. Elle semble totalement à côté de ses pompes, fait et dit n’importe quoi. Pour une asiatique, elle n’hésite pas à perdre la face en vivant ouvertement, dans un petit village, une aventure extra-conjugal, cela me semble difficilement pensable pour une personne en bonne santé.
    Dans la mesure du possible, tu devrais rapidement lui faire consulter un psychiatre, ou un bon généraliste.
    Accessoirement, tu devrais plus la considérer comme une malade (ce qu’elle est sans doute) que comme une coupable. La dépression est une maladie très sérieuse, qui peut conduire à la mort.
    Maintenant, je peux me tromper, je ne suis pas toubib.

    Raphael2;62045 wrote:
    … Sont amant lui fait croire ce qu’il veut. …

    Profiter d’une personne qui, visiblement, n’a pas totalement son libre arbitre pour des problèmes psychologiques me parait être du dernier des salauds (et je n’ai pas l’habitude d’être grossier) !

    en réponse à : Arial Unicode trop lourd ? #72854
    sebiseb;61898 wrote:
    … Il faut arrêter d’envisager, et penser à concrétiser ! …

    :clapping::clapping::clapping::clapping::clapping::clapping::clapping::clapping::clapping::clapping::clapping::clapping:

    La taille d’une police ne devrait absolument pas ralentir l’ordinateur (tout au plus prendre de la place sur disque). Si c’est le cas sous Windows, c’est qu’il est encore plus mal foutu que ce que je pense.

    Pour l’édification des foules, voila 3 copies d’écran, un peu retravaillées pour ne pas prendre trop de place, montrant les polices qui sont disponibles en standard (il est bien sûr possible d’en télécharger, légalement, beaucoup d’auitre) sur ma distribution Linux, celles qui sont cochées sont celles qui sont effectivement installées sur ma bécane, (attention, ne pas confondre X window et Windows, cela n’a strictement rien à voir) :
    font1pe9.jpg
    font2ts4.jpg
    font3ln9.jpg

    aaaaa

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